为进一步增进企业开展，，提高员工事情自动意识，，划小经济核算单位，，作育有谋划意识的治理团队，，实现全员谋划治理，，进而提高经济效益，，12月22日至12月24日，，集团公司特约请外部专家进驻企业，，举行了为期三天的“阿米巴谋划模式”专题培训，，并在集团公司聚会室现场举行“阿米巴谋划”落地实操向导，，取得了阶段性培训效果。。。

此次培训在集团总部聚会室举行，，在为期三天的培训中，，来自和英咨询机构的先生连系相关课件资料，，为各人深入浅出地解说了阿米巴谋划战略的主体指导思绪和操作模式，，并连系相关企业操作实例，，现场指导加入培训职员开展落地实操活动，，并实时提供解答和相关咨询服务。。。

以控股集团董事长杨建强和总裁陈相华为代表的集团高管层、、控股集团及各法人单位部室认真人、、分公司（直属项目部）总司理、、各工程项目司理、、以及各部室内部确定加入“阿米巴谋划”落地实验的相关职员加入了此次培训活动。。。

董事长杨建强在总结仪式上对和英咨询机构的先生体现了谢谢。。。他体现，，阿米巴谋划战略是今年集团公司要推进落实的一项主要战略，，事关企业以后的开展阵势和治理结构，，相关向导、、部室和项目职员都要认真学习，，实时跟进，，将详细的指导头脑和战略目的贯彻到以后的学习事情中去，，为集团公司未来实现新的开展前进注入崭新活力。。。

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