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建安控股集团2026年度“春训赋能月”系列活动圆满收官
春潮涌动，，，正是赋能奋进时。。3月，，，控股集团2026年度“春训赋能月”系列培训圆满收官。。围绕项目治理、、、清静、、、质量、、、手艺、、、劳务、、、招标等焦点主题，，，集团人才开展中心、、、工程治理部、、、商务治理部等各职能条线配合举行专题培训，，，为参训员工带来一场知识沉淀与实践立异的深度赋能。。
清静序列：清静安排 防患未然
为强化企业清静生产主体责任，，，提升全员清静意识，，，筑牢复工复产清静防线。。集团公司举行《上好开工第一课 打造平安幸福家》开工第一课活动。。集团向导、、、各法人单位、、、分公司认真人、、、项目主要认真人和清静序列治理职员齐聚现�。。�，，配合开启新年清静生产的序幕。。通过复工清静安排、、、消防新标准解读、、、重大隐患判断解说，，，为整年高质量开展提供坚实的清静包管。。
手艺序列：立异驱动 精益制作
为深入推进“两个做实”，，，大力推广项目优异治理履历，，，提升集团精益制作手艺水平，，，集团公司举行双优化履历交流会，，，工程手艺条线全体员工配合探讨手艺优化与治理优化的实践路径。。从方案策划到现场落地，，，将双优化理念深入人心。。
同时举行了《危险性较大的分部分项工程专项施工方案治理》培训，，，土建板块项目总工系统性学习了危大工程管控要点。。
质量序列：精工细作 标准先行
为强化分户验收与混凝土施工要害环节管控，，，提升全员专业能力与治理水平，，，包管工程实体质量，，，提升工程品质，，，集团公司举行《住宅分户验收交付标准》培训，，，项目司理、、、施工员、、、质检员深入学习并掌握分户验收焦点要求。。春训时代，，，线上同步开设《修建工程质量治理专题培训》课程，，，进一步拓宽质量治理视野，，，提高工程质量治理职员的专业能力和职业素养。。
项目治理：沉淀履历 提质增效
针对提升项目治理水平，，，建安基础设施公司组织开展《市政基础设施项目实验治理要点履历分享》，，，项目司理、、、总工、、、商务职员配合学习市政项目治理履历。。
为进一步增强项目劳务治理事情，，，规范日常劳务治理事情行为，，，春训时代还举行了《精益治理夯实数字化�？？槭褂眉吧霞吨鞴懿糠掷臀裰卫砼嘌怠罚�，，组织项目劳务员学习掌握精益智建平台操作与劳务治理新要求。。
商务条线：精算细管 合规治理
为进一步增强集团公司招标治理事情，，，规范招标治理营业流程中各方事情行为，，，细化各方营业要求与责任，，，商务条线从计量、、、招标、、、商务治理等方面组织培训，，，全方位提升商务职员专业能力。。
商务治理部对《2024新清单通用装置工程盘算标准》举行深度解读，，，为装置商务职员带来最新计价依据。。
春训时代还针对集团公司招标治理细则开展详细宣贯，，，理清招标全流程规范。。
笃志躬行，，，蓄势出发
“春训赋能月”系列培训是集团公司年度人才开展中“洞察一线、、、响应营业”的主要培训活动，，，本次春训活动从问题出发，，，以效果为导向，，，旨在提升全体员工履职专业能力，，，凝聚共识，，，统一认知。。通过春训赋能，，，集中搭建内部履历共享平台，，，让优异实践得以传承；；；通过精准化、、、系统化的专题解说，，，让员工专业能力持续升级。。春训已收官，，，学习永不止，，，建安人将以此次春训为契机，，，把收获转化为行动，，，以越发扎实的专业素养和协同精神，，，在新的一年里配合誊写高质量开展的新篇章！！
